A.能力
B.努力程度
C.任務難度
D.機遇
E.運氣
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A.布置重要任務給下級
B.給下屬更好的裝備
C.是下屬容易在技術上提升
D.讓下屬的工作更有成就感
E.經(jīng)常給下屬發(fā)獎金
A.期望理論
B.公平理論
C.波特-勞勒激勵模型
D.強化理論
E.歸因理論
A.期望理論
B.需求層次理論
C.雙因素理論
D.管理方格理論
E.X-Y理論
A.被激勵的對象
B.激勵者
C.激發(fā)人們行為的因素
D.激勵后人們行為的持續(xù)時間
E.激勵過程的持續(xù)時間
A.領導個人能力是影響領導有效性的重要因素
B.領導風格也是影響領導效果的重要因素
C.領導能否適應環(huán)境變化調整領導方式也是決定領導有效與否的重要因素
D.領導是否能夠將任務完成的方法簡明、扼要地告訴下屬也是影響領導效果的重要因素
E.下屬的素質高低將決定其對任務、目標的準確理解,方法的有效與否,從而也是影響領導有效性的重要因素
最新試題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
組織目標之所以需要協(xié)調,是因為目標具有以下性質()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()