A.組織員工人數(shù)
B.員工素質(zhì)素質(zhì)高低
C.工作難度大小
D.工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度大小
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A.所有成員由一人指揮
B.所有成員都有一個(gè)自己的領(lǐng)導(dǎo)
C.所有成員只對(duì)一人負(fù)責(zé)
D.上述答案都對(duì)
A.物質(zhì)文化
B.精神文化
C.由精神文化轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)文化
D.制度文化
A.只授予直線人員的職權(quán)
B.只授予參謀人員的職權(quán)
C.可以授予直線或參謀人員的職權(quán)
D.不能授予直線或參謀人員的職權(quán)
A.就是臨時(shí)分權(quán)
B.按照規(guī)定分權(quán)于下屬
C.將自己的部分權(quán)力委派下屬
A.將所有權(quán)利集中在基層
B.將決策權(quán)集中在基層
C.全部權(quán)利集中在高層
D.絕大多數(shù)的決策權(quán)集中在高層
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>