A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財務(wù)
D.環(huán)境
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A.多元化增長
B.職能經(jīng)理對本位問題的關(guān)注
C.銷售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長的信息量的能力
A.差異化
B.高度多元化
C.后向垂直一體化
D.橫向一體化
A、成熟
B、新興
C、分散
D、衰退
A、穩(wěn)定戰(zhàn)略
B、防御性戰(zhàn)略
C、組合戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
A、格斗商標(biāo)
B、提前預(yù)告
C、事后宣告
D、交叉回避
最新試題
環(huán)境預(yù)測方法中,選擇預(yù)測方法時要注意所選方法的()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()