A、成熟
B、新興
C、分散
D、衰退
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A、穩(wěn)定戰(zhàn)略
B、防御性戰(zhàn)略
C、組合戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
A、格斗商標(biāo)
B、提前預(yù)告
C、事后宣告
D、交叉回避
A、設(shè)計(jì)學(xué)派
B、計(jì)劃學(xué)派
C、定位學(xué)派
D、企業(yè)家學(xué)派
A、自上而下
B、自下而上
C、上下結(jié)合
D、小組計(jì)劃
最新試題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）