A.減少
B.增加
C.略有減少
D.難以斷言
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A.基本工資和激勵(lì)工資
B.職務(wù)分析
C.清晰的晉升路線
D.以上各項(xiàng)
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.顧客職權(quán)
A.綠色食品標(biāo)志
B.有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志
C.無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志
D.國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志
A.庫(kù)存物資金額
B.需求量
C.重要性
D.以上均可
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
D.輔助生產(chǎn)過(guò)程
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。