商業(yè)銀行可以將客戶(hù)經(jīng)理分為（）級(jí)，級(jí)別的高低與客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。

客戶(hù)經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。

建立客戶(hù)經(jīng)理制以后，客戶(hù)由（），只要與客戶(hù)經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。

客戶(hù)申請(qǐng)或擬申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)時(shí)，要結(jié)合債項(xiàng)對(duì)應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報(bào)率，按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對(duì)債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。

客戶(hù)經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。

商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)面談后，應(yīng)撰寫(xiě)（）記錄面談內(nèi)容情況。

銀行客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括（）

客戶(hù)經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。

在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶(hù)經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類(lèi)的客戶(hù)經(jīng)理組織模式。

客戶(hù)經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。