越庫(kù)作業(yè)的適用條件有哪些？

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外部特征不包括（）。

（）就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。

（）的基本觀念是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對(duì)全部貨品進(jìn)行預(yù)估，而將進(jìn)一步庫(kù)存部署延遲到收到客戶(hù)的訂單。

在庫(kù)存理論中，人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為（）。

（）包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷(xiāo)售物流、回收物流和廢棄物物流等。

在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中，主要面臨的問(wèn)題有（）。

采購(gòu)成本一般包括（）等各項(xiàng)支出的總和。

（）的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>

配送合理化的方法有哪些？