A.規(guī)劃
B.保證
C.改進(jìn)
D.標(biāo)桿對照
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A.用來確定一個(gè)過程是否穩(wěn)定，或者是否具有可預(yù)測的績效
B.用于監(jiān)測各類型的輸出變量
C.用于顯示各種因素如何與潛在問題或結(jié)果相聯(lián)系
D.用于直觀地反映某個(gè)過程隨時(shí)間推移的運(yùn)行情況，以及何時(shí)發(fā)生了特殊原因引起的變化，導(dǎo)致該過程失控
A.等級(jí)是對用途相同但技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或服務(wù)的級(jí)別分類
B.質(zhì)量水平未達(dá)到質(zhì)量要求可能不是問題，而低等級(jí)卻總是個(gè)問題
C.達(dá)到所要求的質(zhì)量水平不是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
D.達(dá)到所要求的等級(jí)水平不是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
A.使項(xiàng)目滿足其預(yù)定的需求
B.使過程能力得到提升
C.使產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果得到控制
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效符合標(biāo)準(zhǔn)
A.流程圖
B.帕累托圖
C.控制圖
D.質(zhì)量控制走勢圖
A.整體項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.WBS
C.項(xiàng)目范圍
D.外部項(xiàng)目干系人
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？