單項選擇題從狹義的組織形式角度分析,建立組織制度的意義有()等。
A、促進分工與協(xié)作
B、加強黨的領導
C、明確企業(yè)產權關系
D、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
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1.單項選擇題從廣義的組織形式角度分析,建立組織制度的意義有()等。
A、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
B、提高企業(yè)勞動效率
C、促進分工與協(xié)作
D、加強黨的領導
2.單項選擇題企業(yè)組織的廣義理解,指企業(yè)財產機器社會化大生產的組織狀態(tài),具有()的含義。
A、企業(yè)文化
B、企業(yè)管理
C、企業(yè)制度
D、企業(yè)系統(tǒng)
3.單項選擇題企業(yè)組織狹義地理解是企業(yè)組織的(),即企業(yè)組織結構。
A、核心
B、空間表現(xiàn)形式
C、內部關系
D、領導關系
4.單項選擇題租賃經營與承包經營比較,區(qū)別在于比承包經營()等方面。
A、企業(yè)財務約束硬化
B、利益與風險機制弱化
C、企業(yè)資金運動不暢
D、所有權與經營權分離不夠
5.單項選擇題以契約形式建立起來的租賃關系,實質上是建立在()的基礎上的經濟關系。
A、不平等
B、行政隸屬
C、所有權與經營權分離
D、所有權與經營權相結合
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
題型:判斷題
企業(yè)的生產過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
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