A、市場(chǎng)營(yíng)銷需要
B、管理創(chuàng)新
C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
D、企業(yè)員工生活單調(diào)
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A、市場(chǎng)營(yíng)銷需要
B、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展
C、企業(yè)員工生活單調(diào)
D、管理創(chuàng)新
A、企業(yè)形象
B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)
C、價(jià)值觀
D、行為準(zhǔn)則
A、是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)
B、是按工程(或規(guī)劃項(xiàng)目、產(chǎn)品)劃分的橫向管理系統(tǒng)
C、A、B、兼有
D、是直線——參謀制的對(duì)立系統(tǒng)
A、事業(yè)部制
B、職能制
C、參照事業(yè)部制的變形結(jié)構(gòu)
D、直線制
A、建立衡量管理人員成績(jī)和效率的標(biāo)準(zhǔn)
B、發(fā)揮各自的積極性
C、培養(yǎng)全面的管理人才
D、以上三點(diǎn)
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。