A、企業(yè)形象
B、企業(yè)經(jīng)營
C、價(jià)值觀
D、行為準(zhǔn)則
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A、是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)
B、是按工程(或規(guī)劃項(xiàng)目、產(chǎn)品)劃分的橫向管理系統(tǒng)
C、A、B、兼有
D、是直線——參謀制的對(duì)立系統(tǒng)
A、事業(yè)部制
B、職能制
C、參照事業(yè)部制的變形結(jié)構(gòu)
D、直線制
A、建立衡量管理人員成績和效率的標(biāo)準(zhǔn)
B、發(fā)揮各自的積極性
C、培養(yǎng)全面的管理人才
D、以上三點(diǎn)
A、企業(yè)發(fā)展劃分來的
B、企業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)劃分來的
C、上級(jí)規(guī)定劃分來的
D、企業(yè)經(jīng)營的各種事業(yè)劃分來的
A、直線制
B、職能制
C、直線——參謀制
D、參謀制
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。