（）是管理的重心。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。