A、剛性生產(chǎn)
B、無(wú)人工廠
C、柔性生產(chǎn)
D、流水生產(chǎn)
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A、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)要連續(xù)
B、靈活應(yīng)變，適應(yīng)市場(chǎng)要求的變化
C、生產(chǎn)過(guò)程總是加工固定不變的產(chǎn)品
D、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)保持比例關(guān)系不變化
A、適應(yīng)市場(chǎng)變化
B、生產(chǎn)進(jìn)度要保持均衡有節(jié)奏
C、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有比例
D、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要連續(xù)
A、連續(xù)性
B、適應(yīng)性
C、均衡性
D、平行性
A、使各項(xiàng)能力完全保持一致
B、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)保持必要的比例關(guān)系，若生產(chǎn)能力發(fā)生變化，可以通過(guò)協(xié)作、特許、有償加工等方法解決
C、用增大原材料、動(dòng)力設(shè)備投入的辦法來(lái)解決
D、用增加產(chǎn)品的產(chǎn)出辦法來(lái)解決
A、生產(chǎn)過(guò)程各能力要協(xié)調(diào)，平衡，不要有的能力大，有的能力小，差距懸殊
B、生產(chǎn)過(guò)程各工序運(yùn)輸要有節(jié)奏
C、生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)資源配置均等
D、生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)資源可以有高有低
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
（）是管理的重心。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。