A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
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A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
A、確定戰(zhàn)略方針開(kāi)始
B、確定企業(yè)使命開(kāi)始
C、確定戰(zhàn)略政策開(kāi)始
D、確定戰(zhàn)略階段開(kāi)始
A、生產(chǎn)制造管理工作
B、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理工作
C、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作
D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作
A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
最新試題
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。