A.確定企業(yè)的意愿
B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
C.確定企業(yè)使用與戰(zhàn)略目標(biāo)
D.分析價(jià)值系統(tǒng)
E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
A.財(cái)務(wù)角度
B.顧客角度
C.生產(chǎn)角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度
A.劣勢(shì)和機(jī)會(huì)
B.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
C.優(yōu)勢(shì)和威脅
D.劣勢(shì)和威脅
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力
C.資源競(jìng)爭(zhēng)力
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
最新試題
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見(jiàn)的形式有（）。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬(wàn)件。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有（）。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷(xiāo)（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷(xiāo)（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。