下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說法，錯(cuò)誤的是（）。

通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬件。

關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式，說法錯(cuò)誤的是（）。

不確定型決策遵循的原則有（）。

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。

下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有（）。