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A、由誰進行管理
B、由誰維護保養(yǎng)
C、由誰負責維修
D、何時進行大修
E、由誰進行監(jiān)督和考核
A、購置
B、新建
C、租賃
D、借用
E、委托加工
A、組織的目標
B、基礎(chǔ)設(shè)施的可用性
C、技術(shù)設(shè)施的安全性
D、組織的業(yè)績
E、提供基礎(chǔ)設(shè)施的成本
A、騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品。
B、使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時易于取用和放回物品。
C、消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害。
D、維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)。
A、顧客
B、供應(yīng)商
C、所有者
D、員工
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）