A、崗位分析
B、制定崗位規(guī)范
C、崗位相對價(jià)值評價(jià)
D、崗位任職資格的評價(jià)
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A、工資
B、培訓(xùn)
C、獎(jiǎng)金
D、福利
A、提出招聘計(jì)劃報(bào)告論
B、公布招聘簡章
C、崗位分析和崗位評價(jià)
D、接受招聘對象報(bào)名
A、人力投入
B、人力配置
C、人力發(fā)展
D、人員激勵(lì)
A、彈性冗余原理
B、互補(bǔ)增值原現(xiàn)
C、共協(xié)反應(yīng)原理
D、能級對應(yīng)原理
A、成長性
B、主導(dǎo)性
C、社會(huì)性
D、自控性
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。