A、同顧客的關(guān)系
B、同競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系
C、同所有者的關(guān)系
D、同職工的關(guān)系
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A、戰(zhàn)略規(guī)劃方面
B、信息管理方面
C、人際管理方面
D、決策制定方面
A、公司章程只能由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)制定
B、不設(shè)股東會(huì)
C、不設(shè)董事會(huì)
D、監(jiān)事會(huì)成員不得少于五人
E、國(guó)家單獨(dú)出資
A、董事、高級(jí)管理人員可以兼任監(jiān)事
B、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意
C、設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人
D、全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的30%
E、股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)
A、自主經(jīng)營(yíng)
B、自負(fù)盈虧
C、具有法人地位
D、獨(dú)立核算
E、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
A、科學(xué)技術(shù)
B、社會(huì)制度
C、市場(chǎng)需求
D、資金豐沛程度
最新試題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。