A.實(shí)行高度集權(quán)
B.充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
C.是三維立體組織
D.適合大型或跨國(guó)公司
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A.由指導(dǎo)型向推銷性轉(zhuǎn)變
B.由推銷型向參與型轉(zhuǎn)變
C.由參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變
D.由授權(quán)型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變
A.成就感
B.工資
C.公司政策
D.同事關(guān)系
A.股東
B.董事長(zhǎng)
C.總經(jīng)理
D.監(jiān)事
A.管理可以提高工作效率
B.管理可以維持組織的存在
C.管理可以提高組織的效率
A.個(gè)人管理
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
最新試題
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()