A.外部競爭力
B.內(nèi)部公平性
C.激勵(lì)性的
D.客觀的
E.合理合法
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A.企業(yè)的規(guī)模
B.組織結(jié)構(gòu)
C.崗位設(shè)置
D.經(jīng)營目標(biāo)
E.企業(yè)戰(zhàn)略
A.人力
B.物力
C.時(shí)間
D.精力
E.財(cái)力
A.關(guān)系到人力資源總量和結(jié)構(gòu)的形成
B.解決問題的能力
C.影響到人力資源管理的結(jié)果
D.有利于人力資源戰(zhàn)略實(shí)施
E.有利于經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施
A.企業(yè)目標(biāo)和文化
B.人力資源數(shù)量
C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
D.勞動(dòng)力市場趨勢
E.政府政策法律
A.失望
B.憤怒
C.挫敗感
D.生產(chǎn)率低下
E.積極性不高
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。