問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

ABC分類權重法是根據“重要的少數和次要的多數”的基本原理確定各因素權數的簡便方法。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

英國數學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產率的原因。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。