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A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益不相同,追求的目標(biāo)不一致
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益相同,追求的目標(biāo)一致
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益不相同,追求的目標(biāo)一致
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和所有者的信息不對(duì)稱
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和所有者的信息對(duì)稱
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.庫(kù)存控制
E.資金控制
A.勞動(dòng)密集型
B.資金密集型
C.技術(shù)密集型
D.內(nèi)向型
E.外向型
A.技術(shù)
B.權(quán)力
C.手段
D.工具
最新試題
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門(mén)化,后按職能部門(mén)化。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。