制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。