1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）

公司設(shè)立原則不包括（）

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）