A.客觀性
B.穩(wěn)定性
C.概括性
D.系統(tǒng)性
E.經(jīng)濟性
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A.利益性
B.非直接性
C.靈活性
D.平等性
E.規(guī)范性
A.目的性
B.有效性
C.主導(dǎo)性
D.普遍性
E.經(jīng)濟性
A.單向溝通
B.正式溝通
C.雙向溝通
D.非正式溝通
E.上行溝通
A.可控彈性
B.不可控彈性
C.局部彈性
D.整體彈性
E.完全彈性
A.利于管理者集中精力抓大事
B.利于調(diào)動下屬的積極性
C.利于培養(yǎng)下級管理人員
D.利于加速決策的制定
E.利于降低成本
最新試題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。