在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）