在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

強調“組織應最大限度的滿足組織內部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

M型組織結構的特點包括（）。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。