在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

委員會(huì)制的基本類型有（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問題。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）