A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分工
B.按管理程序分工
C.按管理對(duì)象分工
D.按地區(qū)分工
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A.權(quán)能分立學(xué)說(shuō)
B.權(quán)責(zé)統(tǒng)一學(xué)說(shuō)
C.系統(tǒng)理論學(xué)說(shuō)
D.中央集權(quán)學(xué)說(shuō)
A.尚同
B.尚下
C.尚賢
D.尚親
A.增加工作時(shí)間
B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度
C.提高組織成員的滿(mǎn)足度
D.擴(kuò)大組織規(guī)模
A.國(guó)民參政會(huì)
B.立法院
C.行政院
D.國(guó)民黨中政會(huì)
A.政治功能
B.經(jīng)濟(jì)功能
C.文化功能
D.社會(huì)功能
最新試題
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
委員會(huì)制的基本類(lèi)型有（）。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿(mǎn)足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）
組織發(fā)展的局限性有（）
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。