A.威脅分析是通過(guò)編制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成威脅的事故一覽表,來(lái)分析造成企業(yè)生產(chǎn)中斷的各種原因,以及這些原因?qū)χ聯(lián)p事故發(fā)生及損失程度的影響力的一種分析方法。
B.威脅分析是對(duì)可能引起損失的事故進(jìn)行研究,并探究其原因和結(jié)果的一種方法。
C.威脅分析是分析整個(gè)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型,估計(jì)可能發(fā)
生的后果的一種方法
D.威脅分析是運(yùn)用邏輯推理,分析系統(tǒng)致?lián)p事故和原因之間的因果聯(lián)系的一種方法
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A.將一個(gè)部門的產(chǎn)出轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪粋€(gè)部門的投入這樣的關(guān)系,通過(guò)投入產(chǎn)出表反映出來(lái)
B.分析企業(yè)內(nèi)各部門之間和企業(yè)與外部之間的商品和服務(wù)流量的關(guān)
系,來(lái)識(shí)別企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的一種分析方法
C.通過(guò)編制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成威脅的事故一覽表,來(lái)分析造成企業(yè)生產(chǎn)中斷的各種原因,以及這些原因?qū)χ聯(lián)p事故發(fā)生及損失程度的影響力的一種分析方法
D.分析整個(gè)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型,估計(jì)可能發(fā)生的后果的一種方法
A.財(cái)產(chǎn)性質(zhì)
B.損失原因
C.損失的直接性還是間接性
D.財(cái)產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)
A.雷電擊壞企業(yè)供電設(shè)備
B.機(jī)器設(shè)備的損毀
C.企業(yè)冷凍保存的貨物因停電而受損
D.成套的瓷質(zhì)餐具在運(yùn)輸過(guò)程中由于顛簸而部分受損
A.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)造成的損耗
B.金屬被氧化
C.技術(shù)進(jìn)步使設(shè)備貶值
D.原材料的正常耗用
A.直接法
B.間接法
C.產(chǎn)出能力比較法
D.物價(jià)指數(shù)法
最新試題
不安全行為的成因的管理因素包括()。
企業(yè)特有屬性包括()。
風(fēng)險(xiǎn)的變化,主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的,這種變化主要來(lái)自于()。
流程圖的局限性是()。
在下述哪些情況下,公司將購(gòu)買保險(xiǎn)()。
用收益現(xiàn)值法評(píng)估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括()。
按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的原因,風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為()。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行(),達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠()來(lái)重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括()。