A.企業(yè)的性質(zhì)
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)目標
D.企業(yè)特有屬性
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A.經(jīng)濟目標
B.以最小的風(fēng)險管理成本獲得最大的安全保障
C.社會公眾責(zé)任目標
D.合法性目標
A.風(fēng)險事故
B.環(huán)境
C.損失
D.風(fēng)險因素
A.實質(zhì)風(fēng)險因素
B.道德風(fēng)險因素
C.心理風(fēng)險因素
D.水平風(fēng)險因素
A.間接損失
B.直接損失
C.實質(zhì)損失
D.費用損失
A.依據(jù)形成損失的原因
B.依據(jù)風(fēng)險是否有獲利機會
C.依據(jù)潛在的損失形態(tài)
D.依據(jù)風(fēng)險是否由社會經(jīng)濟變動而引起
最新試題
當重要數(shù)據(jù)丟失時,風(fēng)險管理人員必須依靠()來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容()。
下列屬于損后目標的有()。
按照形成損失的原因為標準分類,我們可以把風(fēng)險分成()。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略:防止能量聚集;減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量;防止已聚集的能量釋放;減慢能量釋放的速度;從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開;()。
在識別風(fēng)險過程中,風(fēng)險管理人員需要考慮的是()。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有()。
下列屬于風(fēng)險偶然性的有()。
風(fēng)險識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動;二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素,判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性;三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài),如()。
風(fēng)險管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括()。