A、控制標(biāo)準(zhǔn)
B、控制人員
C、控制突破
D、控制機(jī)構(gòu)
E、控制目標(biāo)
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A.提高管理水平
B.提高技術(shù)水平
C.維持現(xiàn)狀
D.打破現(xiàn)狀
E.維持技術(shù)水平
A、個(gè)人作風(fēng)
B、個(gè)人素質(zhì)
C、權(quán)限和責(zé)任
D、指導(dǎo)的表達(dá)方式
E、下層對(duì)指導(dǎo)表達(dá)方式的理解程度
A、合格的主管人員所犯的錯(cuò)誤最少
B、管理工作的成效是可以計(jì)量的
C、在計(jì)量管理工作成效時(shí)，管理的概念、原理和方法是有用的判別標(biāo)準(zhǔn)
D、出現(xiàn)的偏差可以預(yù)料并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)
E、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評(píng)價(jià)的
A、與控制關(guān)鍵點(diǎn)原理相結(jié)合
B、只尋找例外情況是不夠的
C、只尋找例外情況已足夠了
D、管理者應(yīng)把注意力集中在一些出現(xiàn)了特別好或特別壞的情況上
E、管理者越是把注意力集中在例外的情況上，控制工作就越有效
A.例外情況原理
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原理
C.組織適宜性原理
D.直接控制原理
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。