A、內(nèi)部審計(jì)有助于分權(quán)化管理
B、內(nèi)部審計(jì)操作不當(dāng)，容易造成組織內(nèi)部人際關(guān)系緊張
C、內(nèi)部審計(jì)很難保持獨(dú)立、公正
D、管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)
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A.預(yù)算控制是對(duì)未來(lái)工作的一種控制
B.預(yù)算控制不夠全面
C.預(yù)算控制確定了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基礎(chǔ)
D.預(yù)算控制缺乏剛性
A、用最大費(fèi)用來(lái)控制生產(chǎn)批量
B、用最低成本來(lái)控制生產(chǎn)規(guī)模
C、用最大利潤(rùn)率控制投資
D、用最短路程控制運(yùn)輸路線(xiàn)
A、有明確的計(jì)劃
B、有控制的機(jī)構(gòu)和人員
C、有暢通的信息渠道
D、有完備的控制戰(zhàn)略
A、關(guān)注局部目標(biāo)，忽視整體目標(biāo)
B、對(duì)控制方法的重視高于對(duì)控制目標(biāo)的重視
C、不是人在控制，而是在控制人
D、以后控制的關(guān)鍵點(diǎn)
A、及時(shí)性原則
B、趨勢(shì)性原則
C、剛性原則
D、經(jīng)濟(jì)性原則
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）