單項選擇題管理人的決策原則是()
A、滿意原則
B、最優(yōu)原則
C、改變航道原則
D、靈活性原則
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1.單項選擇題適合風險比較大的企業(yè)研發(fā)的計劃選擇方法是()
A、經驗法
B、試驗法
C、研究與分析法
D、觀察法
2.單項選擇題法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括()
A、生產活動
B、管理活動
C、會計活動哪
D、技術活動
3.單項選擇題下列哪項是非程序化決策()
A、財務報銷
B、生產計劃調度
C、聯(lián)想收購IBM的PC機事業(yè)部
D、文件收發(fā)
4.單項選擇題網絡結構的管理關鍵在于()
A、降低成本
B、控制核心技術或價值鏈環(huán)節(jié)
C、利用供應商生產能力
D、增強靈活性
5.單項選擇題管理人的決策行動模式是()
A、躊躇——選擇型
B、刺激——反應型
C、分析——選擇型
D、拍腦袋型
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
題型:單項選擇題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項選擇題
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
題型:單項選擇題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
題型:單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
題型:單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題