A、改善心智模式
B、系統(tǒng)思考
C、建立共同愿景
D、績效考核
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A、目標(biāo)指明了組織方向
B、目標(biāo)是激勵因素
C、目標(biāo)是法律合同
D、目標(biāo)決定管理活動的過程
A、掛名首腦
B、領(lǐng)導(dǎo)者
C、聯(lián)絡(luò)者
D、傳播者
A、人是社會人
B、注重非正式組織的管理
C、建立以社會與人群技能的新的領(lǐng)導(dǎo)方式
D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率
A、控制系統(tǒng)
B、管理職能系統(tǒng)
C、協(xié)作系統(tǒng)
D、人的系統(tǒng)
A、制訂的目標(biāo)比能完成的高
B、目標(biāo)實施過程下級與上級反饋溝通
C、上級事事過問
D、高層管理者承諾支持
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。