A.補(bǔ)充新知識(shí)、新觀念
B.避免企業(yè)內(nèi)部矛盾
C.避免企業(yè)內(nèi)部近親繁殖
D.提高士氣
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A.無差異性市場(chǎng)策略
B.差異性市場(chǎng)策略
C.密集性市場(chǎng)策略
D.利基市場(chǎng)策略
A.人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分
B.消費(fèi)者心理細(xì)分
C.地理細(xì)分
D.行為細(xì)分
A.第二手資料
B.書面資料
C.第一手資料
D.原始資料
A.獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.控股公司
A.國外子公司結(jié)構(gòu)
B.全球性結(jié)構(gòu)
C.出口部結(jié)構(gòu)
D.國際部結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測(cè)匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國際目標(biāo)市場(chǎng),確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到()的作用。