A.獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.控股公司
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A.國外子公司結(jié)構(gòu)
B.全球性結(jié)構(gòu)
C.出口部結(jié)構(gòu)
D.國際部結(jié)構(gòu)
A.市場規(guī)模
B.資金投入
C.政治環(huán)境
D.潛在競爭者
A.集中戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.集團(tuán)級戰(zhàn)略
B.公司級戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略
D.職能級戰(zhàn)略
A.集權(quán)制
B.君主立憲制
C.代議制
D.共和國制
最新試題
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
對于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。