A.利益上的影響
B.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響
C.心理上的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響
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A.采用新工藝、新技術(shù)和新方法等
B.更換機(jī)器設(shè)備
C.如何制定工作計(jì)劃
D.組織成員之間在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配
A.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性
B.使外部環(huán)境更適應(yīng)組織的發(fā)展
C.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性
D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性
A.戰(zhàn)略性變革
B.流程性變革
C.結(jié)構(gòu)性變革
D.以人為中心的變革
A.妥協(xié)型,要求沖突雙方各自檢討自己,各做一定的讓步
B.體諒型,忍讓為懷,息事寧人,單方面做出讓步
C.回避型,淡化、掩蓋沖突、不激化雙方矛盾
D.合作型,滿足雙方利益,強(qiáng)調(diào)建設(shè)型和雙贏的處理方法
沖突行為是公開的試圖實(shí)現(xiàn)沖突雙方各自的愿望,而所有的沖突都處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的相互作用過程的連續(xù)體的某一個(gè)位置上,如果按照沖突逐漸升級(jí)的趨勢,針對(duì)沖突強(qiáng)度的連續(xù)體的以下階段;
(1)公開的質(zhì)問或懷疑;
(2)摧毀對(duì)方的公開努力;
(3)武斷的語言攻擊;
(4)輕度的意見分歧或誤解;
(5)挑釁性的人身攻擊;
(6)威脅和最后通牒。
請問以下哪種排序最準(zhǔn)確()
A.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)
B.(4)、(1)、(3)、(2)、(5)、(6)
C.(1)、(4)、(3)、(2)、(5)、(6)
D.(3)、(4)、(1)、(2)、(5)、(6)
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()