（）是領導的首要職責。

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

行政決策應該是對各個備選方案進行擇優(yōu)選擇，選擇最優(yōu)方案。

授權的信任支持原則意味著授權后不必監(jiān)督控制。

經理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

試論述奧爾德佛的ERG理論。

家長制行政領導體制在歷史上從未起過積極作用。

行政領導者是樹立良好社會道德的教育者。