斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

試論述奧爾德佛的ERG理論。

理解授權(quán)過程是有效授權(quán)的前提。

行政領導價值觀的功能有（）

（）是領導的首要職責。

如何防治行政領導權(quán)力異化。

對于領導者來說，協(xié)調(diào)的目的在于使自己領導范圍內(nèi)的各項工作有機地配合起來，以便獲得整體（）。

經(jīng)理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結(jié)果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

權(quán)威根據(jù)其基礎也大概可以分為（）和（）。

在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。