Ａ.預測值與計劃值
Ｂ.計劃值與實際值
Ｃ.實際值與預測值
Ｄ.計劃值與定額標準值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：
①施工總平面圖設(shè)計；
②擬定施工方案；
③編制施工總進度計劃；
④編制資源需求計劃；
⑤計算主要工種的工程量。
正確的編制程序是（）。
A.⑤-①-②-③-④
B.①-⑤-②-③-④
C.①-②-③-④-⑤
D.⑤-②-③-④-①
A、項目組織設(shè)計文件
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目工作流程圖
D、項目管理職能分工
A、項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖
B、項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
C、項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖
D、項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖
A、合同總價包干降低成本
B、總承包方負責“交鑰匙”
C、設(shè)計與施工的責任明確
D、為項目建設(shè)增值
最新試題
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。
承包商可以提出索賠的條件有（）。
在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）
下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的是（）