多項選擇題與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()

A.業(yè)主只需進行一次招標,招標及合同管理工作量大大減少
B.多數情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風險
C.合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據
D.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價


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1.多項選擇題某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法正確的是()

A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
E.若繪制S型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計算

2.多項選擇題在項目實施階段,項目總進度計劃包括()

A.招標工作進度
B.設計工作進度
C.保修工作進度
D.工程施工進度
E.物資采購工作進度

3.多項選擇題根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應承擔的情形有()。

A.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件
B.經承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務與責任
C.未履行總包合同與分包工程有關的承包人的義務與責任
D.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞
E.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

4.多項選擇題根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關于項目經理權限的說法,正確的有()。

A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目經理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內部計酬辦法
E.參與選擇物資供應單位

5.多項選擇題項目經理部建立施工安全生產管理制度體系時,應遵循的原則有()

A.遵循安全生產投入最小
B.貫徹“安全第一,預防為主”的方針
C.建立健全安全生產責任制度和群防群治制度
D.必須符合有關法律、法規(guī)及規(guī)程的要求
E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制

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下列工程建設的參建主體中,應在建設單位報送工程質量監(jiān)督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有()

題型:多項選擇題

根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于企業(yè)投標報價編制原則的說法,正確的是()

題型:多項選擇題

與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()

題型:多項選擇題

某鋼筋混凝土基礎工程,包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行,分三段施工,各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天,關于其施工網絡計劃的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

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根據《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。

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根據《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。

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題型:多項選擇題

根據九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”,變更指示應說明變更的()

題型:多項選擇題

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題型:多項選擇題