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A.時(shí)間與成本較高
B.過分強(qiáng)調(diào)人的因素
C.外部專家主導(dǎo)
D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性
E.忽略組織結(jié)構(gòu)間的聯(lián)系
A.組織開發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
A.明確職能與責(zé)任
B.創(chuàng)建健康的組織文化
C.改善信息管理體制
D.運(yùn)用監(jiān)督控制手段
E.重新評(píng)價(jià)已委任的權(quán)責(zé)
A.古典組織理論階段
B.新古典組織理論階段
C.近代組織理論階段
D.現(xiàn)代組織理論階段
E.科學(xué)組織理論階段
A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場(chǎng)化管理
D.民主化管理
A.人員更新
B.改變激勵(lì)機(jī)制
C.改變組織結(jié)構(gòu)
D.更換領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
E.素質(zhì)的更新
A.結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)和人員
C.結(jié)構(gòu)和人員
D.人員和控制
A.器物層
B.制度層
C.核心層
D.外顯層
最新試題
組織調(diào)整的主要方法有（）。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）