A.文化變革實施前，配置好滿足變革需要的核心人才
B.實施中，積極尋找合作伙伴，擴大變革領導團隊
C.使領導認識到企業(yè)變革必須依靠團隊力量完成
D.加大對企業(yè)員工的培訓，充分利用文化傳播網絡
E.領導者無需遵守價值觀和各項行為規(guī)范
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A.為企業(yè)文化診斷提供工具
B.為企業(yè)文化變革提供依據(jù)
C.為企業(yè)文化實證研究提供科學基礎
D.文化測量可以使用“量”與“質”相結合的方法
E.文化具有主觀性，測量毫無意義
A.領導者過于自信，認為自己不需要別人的幫助
B.領導者認為企業(yè)文化是高層的變革，普通員工根本不懂
C.在宣傳上投入不足
D.員工對未知文化心存疑慮
E.員工的選擇性信息加工，忽視構成挑戰(zhàn)的信息
A.體現(xiàn)企業(yè)文化的理念層內涵
B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致
C.與企業(yè)文化符號層相適應
D.可以脫離物質基礎而存在
E.一定具有創(chuàng)新性
A.客觀性
B.相對性
C.間接性
D.個異性
E.直接性
A.促進員工盡快改變
B.可以明確獎懲對象
C.表明企業(yè)變革的決心
D.塑造長期行為E.可以促進利潤的增加
最新試題
企業(yè)文化是企業(yè)一筆巨大的無形資產，為企業(yè)帶來生產力的發(fā)展和美譽度的提高，是企業(yè)文化的（）
建設優(yōu)質企業(yè)文化，必須堅持優(yōu)質企業(yè)文化的（）
回答“如何做”的問題的是（）
企業(yè)經理層在生產經營管理過程中不斷追求卓越的具體表現(xiàn)有（）
沃爾瑪與眾不同的“小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略”體現(xiàn)了其企業(yè)文化競爭中的（）
價值觀也叫（）。
對于任何一種企業(yè)文化，我們都可以從整體出發(fā)，將其視為優(yōu)質企業(yè)文化或者劣質企業(yè)文化。這稱之為（）
為打造優(yōu)秀企業(yè)團隊的目的，形成企業(yè)團隊精神，在建設企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中要推行（）
如何理解企業(yè)文化的概念？
按照美國學者迪爾和肯尼迪的觀點，適應風險高、反饋快的企業(yè)的文化類型是（）