（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）是一個組織或團體的領導核心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。