管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

分析原則要求我們（）。