學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

分析原則要求我們（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

（）把管理拉到一般齊。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。