管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。