A.(5)(3)(1)(4)(2)
B.(5)(4)(2)(3)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5)
D.(2)(3)(5)(1)(4)
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A.輔助規(guī)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
D.資源配置
A.減輕主管人員決策的負(fù)擔(dān)
B.讓工作井然有序
C.讓下屬有章可循
D.對(duì)下屬和工作進(jìn)行控制
A.比較具體
B.時(shí)間跨度較長(zhǎng)
C.很抽象
D.變動(dòng)快
A.計(jì)劃過(guò)程
B.目標(biāo)過(guò)程
C.控制過(guò)程
D.行為過(guò)程
A.自主經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.自由處置權(quán)
C.直線指揮權(quán)
D.統(tǒng)一命令權(quán)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
如何進(jìn)行工作溝通?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。